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少数民族地区党员人数和质量调查报告

 
按照有关制定自治区少数民族在水中组领域的研究数量和党员的质量组织部文件省委的精神,建立了领导小组组长。官员研究小组是在党员在少数民族地区问题的数量和质量的研究小组的成员之一,周边玉琼副总理作为党的副主任。集团公司的不同公司。他们参加了党员的交流和讨论,以发现问题的党员建设的趋势已经占据了一批水成员的直接信息,我将分析问题的原因要我做了一个对策。研究报告如下。
一是党员的总体情况和发展问题。
水务集团是,政府,客户服务中心,水质监测,工程公司,成立了党小组与火力发电公司,管辖的供水和污水处理下的六个分公司。共有67名成员,他们都是正式成员。
自2012年以来,水务小组培训了9名党员,其中包括8名汉族,1名回族,0名维吾尔族成员。
通过分析,我们认为从宏观角度来看,党员发展有三个方面。首先,发展的数量很少。
其次,发展速度缓慢。
第三,论文很薄弱。
在微观层面,存在缺乏自学,模型角色不完整,缺乏创新动力等问题。
1
自学不强。
主要表现是该组的一些成员根据他们的爱好和兴趣对学习和学习感兴趣。他们觉得他们有自己有用的研究。他们是知识的党是一个无聊的深刻,它不打算深入的研究,我们认为不很了解党的历史。党的理论结果不足以告知公众并教育公众。一些党员的目的和服务意识薄弱,有些人不关心人们的困难。我通常不会看书或看报纸。我强调我不能把时间花在繁忙的工作上。我花了一些时间外出,在度假时看电视。我没有足够的力量去学习和提高自己的素质。我不会主动接受新想法和新想法。
2
示例性纸张是不够的。
其主要表现,平时的工作是不活动,不活跃,混合它与普通工人混合,它是不相符的,其播放前卫模型的作用,它是普通大众到。很多想法都没有开放,意识不强,图像和风格很少,有时它不如普通人。该组的成员,不主动参与学习,具有低技术水平,它不能发挥示范作用:个人会员和党的普工相对于自己的利益。一般良心都很强。考虑到个人利益,思考公司的利益更重要,自己的形象是不够的。
3
发展和创新不足。
主要迹象是一些成员的心脏较重并且没有被释放。他们愿意发展和创新,缺乏勤奋的精神。一些党员,笼有些人有到码头的想法,那就是弱的灵性,在活力缺乏,但一些有实力的人绰绰有余。部署组织找不到解决方案,大众宣传不高,推,推,推,移动,看不出问题。
分析原因:首先,单靠主观努力是不够的。少数族裔雇员符合参加党的条件。在另一方面,在个人研究的秩序,尤其是在知识的一方是不够的,在另一方面,削弱了党支部的组织功能,因此需要对少数党员发展的重要性不是。不够高,不够现实的支点,导致党员工作的发展思路不够宽,精力不集中,措施不得力。
但从实施和通用,党员的发展工作的通用的执行点,并动员员工,传播公众不理解,总结人们心中的基本任务。它不够坚固。
其次,缺乏长期计划。
一切都被阻止而没有计划。
由于没有突出的党员,公司党组织不规范。
对于自己的状态和条件的限制,方法和如何运行党建工作相对简单,党的工作人员是参与研究和业务培训时间少。他们理解党派工作的政策,规则和具体程序,特别是党。结果不好。
第三,员工不稳定的因素很多。
为了发展新党员,应用,组织,教育,监督和审查的发展,必须经历的发展目标一定的程序。这个过程需要2到3年。
在这项研究中,目前正常稳定的情况下,员工的不稳定因素已显著增加,大学毕业生的一部分都选择了增加大陆就业。
公司的就业机制相对活跃,员工流动相对频繁。由于工作人员的相对不稳定性,活跃党员,教育,培训和检查工作的选择是不规范的,也是难以实现的一个不错的选择。
二是保持少数合理的少数民族成员,提高少数民族成员的素质
(1)把握原则,解决“运动的根本问题”。在参加新疆代表团审议的第12届全国人民代表大会第五次会议上,习近平秘书长曾指出以下方式:我们到了基层,长期计划的基础构建会有基层组织要坚持建立一个意志,服务群众,维护稳定,它已成为一个强有力的斗争,反对分裂原则的好运气。它指明了掌握新疆少数民族地区党员发展工作的方向,并提供了后续行动。这是我们与党员做好工作的基本准则。
(2)通过增加商店的位置来解决“解决”未解决的少数民族员工的问题。
鉴于新疆的稳定“三步走重叠”的重要时期,为了提高新疆党员的数量,把握中国共产党的机遇,不断发展的分配数量,有必要增加比例在保证质量的前提下,优先培养少数民族和年轻人。
了解如何捕获这一比率,我们认为,在目前的稳定正常状态下,党和公民的比例是1:1或1。
5:1为宜,特别是维吾尔族发展会员的比例可适当提高,如果需要的话,可以在党内添加“火线”。国家的最先进的团队领导,技术专家,管理人员,并运行扩展,以便有效地覆盖优秀的年轻员工,实现了与小组成员之间的艰难和重要的位置工作的重要发展目标我会的。它完全覆盖了制作团队的小组成员。
(3)加快解决问题,解决“成功管理”少数民族优秀员工的问题。
业务发展离不开员工的辛勤工作。新疆少数民族地区的商业发展离不开少数民族语言,家庭土地和简单交往的优势。有必要使用主要的工程结构和主要事件。在少数民族员工,强调了负荷,运行任务,及时进行培训,进行全程监督,以下列方式进行检查过程。实施生动的业务发展,如施工线,生产车间,装载工作,建筑材料测试,水质测试。
在假设以质量为保证,“参与游戏的发展宗旨,在试用期内成员的参与,参与方”必须积极考虑如何呈现发展的联系。
(4)起到解决“利用”少数民族优秀员工问题的作用。
每个员工好使用,加深每个员工的聪明才智是一个问题,有必要探讨探讨企业在一起。
“培养党员未成年人的少数员工,在少数党员培训的中层管理骨干”确立的理念,致力于尽可能地,最大限度地发挥他们的才华能剧?有必要努力利用它。为集团公司的发展提供更多的东西。